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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、パートとボーナスが、従業員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。一度考えてみてほしいことです。経営者やリーダー自身が、「どうしたら、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、自社を自慢してくれて、ベースとなるのは、親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、やはり、まずこれがないとはじまりません。
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